泰戈尔说：“只有经历过地狱般的磨练，才能拥有创造天堂的力量；只有流过血的手指，才能弹奏出世间的绝唱”。

对于刚刚走过2018年的中国道闸业来说，似乎正在经历这个过程。

2018年是中国道闸行业的“本命年”，几乎领教了所有的至暗时刻，但同时也在这炼狱中锻造出了空前的抗击打能力。

这是最坏的一年，恰恰也是最好的一年。

人口红利逐渐消失、房地产销售下行、外资品牌大肆冲击等等，各种犬牙交错的市场利空条件成了中国道闸业的“裹脚布”，虽步履沉重，但积四十年跬步而成的千里之行，并未就此半途而废。

然而小幅增长的背后仅仅是道闸行业对市场“维稳”的开始，最终还是要打破冰封局面，使道闸行业重回高光时刻。

也因此在过去的一年里，各大道闸厂商纷纷搁置“竞争”，表现出了空前“团结”，而大家团结的方向便是祭出企业转型和产品升级的法宝。

然而这并非是一个一蹴而就的过程，所以在这个道闸行业的“空窗期”，道闸厂商们首先考虑的就是该如何保存实力先活下去再“徐徐图进”。

产品与市场的关系就是一个从无到有，从有到优，从完成普及到迭代升级的的渐进过程。

而所谓升级也不能以点概面搞所谓的“全面升级”，而忽略不同消费层级不同区域尚未达到普及的现象。

而是应该采用分进合击两条腿走路，差异化对待城市和乡镇市场的双重策略。这里的差异化对待并非指产品品质层面的差异化。

可见，农村道闸消费市场尚有大片空白，可供道闸厂商自由发挥。

就目前整体市场情况看，城市家庭基本已经突破了大类道闸产品的普及瓶颈，基本走完了普及阶段；农村家庭无论从道闸产品的品类还是保有量来说都与城市家庭存有一定差距，尽管这个差距正在逐年缩小。所以农村家庭目前尚且停留在普及有余、迭代不足的阶段。

而普及和迭代又都分别存在于城市和农村市场。

这里的分别存在就是指新增的道闸产品品类，不仅在农村市场属于稀有物种，在城市家庭中的延展空间同样巨大。