道闸行业转型，打造新的商业模式

发布时间：2017-11-13 17:09:00 阅读量：2070

摘要： 一个企业的转型，其实有个思想碰撞的过程。观念决定思路，思路决定出路。当前，在道闸企业亟待转型的关键时期，转变思维方式无疑是首项工作。互联网时代，企业不能再按照

一个企业的转型，其实有个思想碰撞的过程。观念决定思路，思路决定出路。当前，在道闸企业亟待转型的关键时期，转变思维方式无疑是首项工作。互联网时代，企业不能再按照以往的视角来看待这个行业，正如业内人士所说，没有传统的企业，只有传统的思想。转型要从“换脑”开始。
跳出原来的圈子改变单一的思维模式

毫无疑问，跳出原来的圈子，学习新的思维模式，是传统道闸厂家实现转型的第一步。在当下的互联网+时代，互联网的思维方式正是传统企业进入新时代的契机。值得注意的是，学习互联网思维并不是要把互联网那套模式完全照搬到企业的运营和操作上。正确认识互联网是企业能否在互联网环境下成功实现转型的重要因素。学习互联网思维，不只是在网上开店，更多是迎合消费者的消费习惯，把互联网思维作为一种思维和技术去打造一种新商业模式。

栅栏道闸DC204

转型并不意味着放弃之前的一切

某些企业的高层听说要转型，表现得很积极，去上课，去参加讲座，回来后信心满满地表示要打破原有的模式，重新建立商业模式。但其实传统行业的转型跟互联网行业不一样，传统企业转型是基于原有的基础上，逐渐改变运营模式，提升现有的工艺技术，如果从头大改，那就变成了转行而不是转型。对于转型还是转行的困惑，甚至让一些企业得出转型意味着放弃一切的结论。正是这样的论断，一些企业因此也迟迟不愿意转型。
转型是一场马拉松考验企业“耐力”
要永不止步，首先要考验企业的“耐力”。一般人会认为，传统制造业无论在硬件还是软件方面，都因其首尾不能相顾而落后于他人。然而，传统道闸企业虽笨重但胜在耐力十足，在别人喘不上气的时候依然可以均速前进。当然，笨重也不完全代表有“耐力”，跑赢这场马拉松，还取决于企业在每一个关键点的爆发。对企业而言，这种爆发就是企业在每一个关键的转折点做出的正确决策，也表现为在漫长的转型过程中，企业结合周市场变化不断调整自身策略，时刻以一个最好状态跑完全程。
道闸企业转型的马拉松赛早已开始，无论企业是已经开跑还是中途加入，改变守旧的思维，或许能比竞争对手跑得更快。

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